Síndrome da Abelha Rainha

Sexismo entre mulheres: a síndrome da abelha rainha. Em uma sociedade onde se fala muito sobre a discriminação de género masculina e pouco sobre a discriminação de género feminina, o que desencadeia esse tipo particular de sexismo que ocorre quando uma mulher ataca o seu próprio sexo? Basta analisar as redes sociais (inveja, amargura e ódio vem na maioria das vezes das mulheres contra mulheres). Comecemos por dizer que vivemos numa plena sociedade (novamente) de estereótipos culturais sexistas; isso influencia nossos comportamentos em múltiplas frentes, consciente e às vezes inconscientemente. Isto acontece sobretudo em ambientes de trabalho, sempre dominados pela competitividade e pela emergência de figuras masculinas, onde as mulheres lutam para alcançar posições de poder devido precisamente a preconceitos de vários tipos. definição penalizam o universo feminino, uma vez que os modelos de liderança são predominantemente baseados em atitudes típicas do mundo masculino. Neste contexto, sem os esforços feitos para conquistar posições de prestígio, o que acontece quando uma mulher tem sucesso? Em outras palavras, o que caracteriza a líder feminina?

Naturalmente, longe de generalizações, poderíamos deparar-nos com a síndrome da abelha rainha, uma espécie de sexismo feminino, em que a gestora pode acabar por “intimidar” e discriminar as colegas do sexo feminino. Agora, foi dada uma explicação psicológica a este fenómeno, que ficou famoso por alguns filmes de sucesso, sobretudo “O Diabo Veste Prada”, onde Miranda Priestly (Meryl Streep), uma gestora de sucesso, cínica e intransigente, rebaixa e humilha as mulheres tipicamente de seus colaboradores. Na verdade, na atitude de desvalorização da líder para com as outras mulheres, podemos vislumbrar não só um sistema de salvaguarda e proteção da posição alcançada mas, inconscientemente, uma forma de suprimir a sua própria feminilidade, sacrificada no altar do sucesso e da conformidade com o “homem”. ”modelos de poder. Além disso, uma vez alcançado o sucesso tal como o seu colega masculino, a gestora teme a “força feminina” das suas colegas, que pode representar um perigo para a manutenção da posição de topo que alcançou. Comportar-se como uma “abelha rainha”, portanto, poderia ser uma resposta adaptativa da mulher num contexto dominado pelos homens.

É sabido que, por razões de género, a líder feminina tem de trabalhar mais arduamente não só para ganhar poder, mas sobretudo para ser aceita como tal, no mundo do trabalho; uma mulher autoritária ou arrogante é menos tolerada do que o seu equivalente masculino, vice-versa, uma mulher doce e compreensiva pode ser interpretada como fraca ou não à altura. Então, o que você pode fazer para encontrar o equilíbrio certo e não “drogar” sua feminilidade? Como em qualquer área, a capacidade de um líder manter-se equidistante dos opostos pode ser a verdadeira arma vencedora: saber usar o “pau” onde o seu papel não é respeitado, e a “cenoura” para aqueles que se mostram compreensivos. e colaborativo. Além disso, saber aliar-se à componente feminina, geralmente numericamente maior no local de trabalho, seria uma ferramenta válida para fortalecer o papel da mulher, não apenas no escritório. Desta forma, a liderança feminina pode ser exercida com satisfação e menos estresse: enfim, se ser mulher é bonito, ser chefe é ainda mais. O mais importante é ser chefe sem arrogância e com respeito. Alguém já pensou por que temos mulheres tão ásperas e arrogantes? Talvez dentro de cada uma exista um ego inflado e uma tristeza profunda.

Rossana Köpf – psicanalista

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